امروز که تقسیم بندی تخصصی بیشتر و دقیق تر می شود، هرکس تخصص خود را خواهد داشت و در عین حال محدودیت ها و نقاط کور خود را خواهد داشت که نیاز به خرد و قدرت تیم دارد.دوران قهرمانی فردی جنگیدن تک سرانه با جهان برای همیشه گذشته است.در نهایت پیروز شدن در جنگ یک نفر غیرممکن خواهد بود.

به طور مشخص، ویژگی های یک تیم خوب چیست؟

اولا، مقدار معقول است.
این تیم به این اصل پایبند است که افراد زیادی نداشته باشند، اما تعداد افراد را بر اساس نیازها تعیین کنند.ده نفر طول می کشد تا مشکل را حل کند.اگر یازده نفر را پیدا کردید، پس این یازدهمین نفر چه می کند؟تعداد تیم ها در مقایسه با تعداد واقعی افراد مورد نیاز بسیار کم است.اگر ده نفر می توانند مشکل را حل کنند، باید از پنج نفر برای انجام آن استفاده کرد.

دوم، قابلیت های مکمل.
توانایی هر فرد هدف خاص خود را دارد.تنها زمانی که آنها با یکدیگر همکاری کنند می توانند برنده شوند.در مورد یک تیم هم همینطور است.اعضای تیم شخصیت، تخصص و تجربه خاص خود را دارند.تنها با درک کامل مکمل پرسنل و تشکیل ساختاری شبیه به یک کره، به جای یک مستطیل موازی یا سایر اشکال بدن، می توان سریعتر به جلو رفت.

سوم، هدف مشخص است.
یک تیم اهداف مشخصی ندارد.آن وقت وجود تیم معنای خود را از دست می دهد.بنابراین، اعضای تیم باید با هدفی که برای رسیدن به آن تلاش می کنند آشنا باشند.البته این هدف خودسرانه تعیین نمی شود، باید بر اساس وضعیت واقعی باشد و هدف عملی تعیین کرد.اهدافی که خیلی بالا یا خیلی پایین هستند، شور و شوق اعضای تیم را کاهش می دهند.با فرض اهداف تیمی واضح، اهداف اعضای تیم را تقسیم کنید.اجازه دهید هر یک از اعضا اهداف خود را همزمان بدانند.

چهارم، مسئولیت های روشن.
پس از صحبت در مورد تقسیم اهداف شخصی اعضای تیم در وضوح هدف، مرحله بعدی تقسیم مسئولیت اعضای تیم است.هر کس باید مسئولیت خود را بداند.

پنجم، رهبر تیم.
قطار با اتکا به هدبند سریع حرکت می کند.یک تیم خوب به یک رهبر تیم عالی نیز نیاز دارد.رهبر تیم بر توانایی مدیریت، هماهنگی و سازماندهی تأکید دارد.شاید تخصص او قوی ترین نباشد، اما او منحصر به فرد خود را دارد، یعنی جذابیت جمع کردن یک گروه از افراد را محکم در کنار هم.

عامل تعیین کننده برای موفقیت یک تیم، انسجام است، تلاشی هماهنگ برای دستیابی به نتایج بیشتر.یک رئیس دانا راه هایی را برای افزایش انسجام تیم و تحریک پتانسیل همه پیدا می کند تا کل شرکت بتواند از آن بهره مند شود.